Управление
Планирование, координация подразделений, контроль поручений и управленческих показателей.
Экспертиза / 16
Комплексный аутсорсинг бизнес-процессов.
Можем взять на себя отдельный процесс или комплекс функций компании. Согласуем задачи, полномочия и регулярные результаты, принимаем процессы в работу и поддерживаем их каждый день. Консалтинг помогает выбрать решение, внедрение — запустить его, а аутсорсинг — обеспечить постоянную работу.
Когда это нужно
Узнаёте
свою ситуацию?
01
Собственник связывает отделы вручную, а задачи требуют постоянного вмешательства.
02
Нужна полноценная функция, но нецелесообразно собирать под неё отдельную команду.
03
Изменения внедрены, однако процессы, данные и дисциплину исполнения некому поддерживать.
Состав работы
От понимания задачи
до работающего процесса.
Финансы
Платёжный календарь, бюджетирование, управленческая отчётность и разбор отклонений.
1С и автоматизация
Поддержка пользователей, контроль обменов и данных, развитие конфигураций и автоматизации 1С.
Производство
Планирование производства, контроль материалов и выпуска, координация исполнения и разбор потерь.
Склад и логистика
Контроль остатков, приёмки и отгрузок, разбор расхождений и координация логистики.
Честный ЗНАК
Сопровождение операций с кодами, документов и обменов с Честным ЗНАКом, разбор ошибок в 1С.
Регламенты
Актуализация регламентов, ведение базы знаний, обучение и проверка применения правил в работе.
Продажи и развитие
Управление воронкой и CRM, контроль команды и планов, развитие каналов и коммерческой аналитики.
Результат проекта
Что остаётся
в вашей команде.
- Согласованный перечень функций и ответственных с обеих сторон
- Календарь работ, отчётности и взаимодействия с руководством
- Показатели качества, сроки реакции и порядок эскалации
- План улучшений и понятный порядок передачи дел
Состав, сроки и стоимость фиксируем после обсуждения задачи и обследования. Объём зависит от процессов, систем и участников проекта.
Вопросы по направлению
Уточним
главное.
Формат под вашу задачу
От первого вопроса
до ежедневной работы.
Каждое направление доступно как консультация, отдельный проект или постоянное сопровождение. Начать можно с одного процесса.
01
Понять, что менятьКонсалтинг и аудит
Разбираемся в цифрах и процессах. Находим причины потерь, определяем приоритеты и готовим план действий.
Диагностика · рекомендации · дорожная картаВыбрать направление02
Довести до результатаПроект и внедрение
Выстраиваем процессы, продажи, учёт и 1С. Настраиваем инструменты, обучаем команду и сопровождаем запуск.
Процессы · системы · рабочая практикаОбсудить проект03
Взять функцию в работуПостоянный аутсорсинг
Берём согласованные процессы на регулярное обслуживание: от финансов и продаж до операций, 1С и маркировки.
Команда · календарь работ · контрольКак устроен аутсорсинг До начала работы фиксируем состав задач, полномочия, сроки и критерии результата.
Обсудим вашу компанию
Начнём
с вашей задачи.
Разовая задача или целая функция на аутсорс — начнём с разговора. Разберём контекст и определим, как подключить нашу команду.
Работаем с компаниями по всей России