Настройка взаимодействия
Определяем участки ответственности, правила принятия решений и формат работы с руководством компании.
Помогаем компании выполнять планы и удерживать порядок в процессах после внедрения изменений. Берём на себя согласованные задачи операционной функции: координацию, контроль, развитие регламентов и поддержку руководителей.
Новая система управления постепенно перестаёт соблюдаться.
Задачи между отделами требуют постоянного участия собственника.
Нужен партнёр для регулярной операционной работы и проведения изменений.
Определяем участки ответственности, правила принятия решений и формат работы с руководством компании.
Организуем регулярное планирование, передачу задач и разбор межфункциональных вопросов.
Следим за согласованными показателями, сроками и исполнением решений. Выявляем причины отклонений.
Актуализируем правила работы и сопровождаем изменения в команде и учётных системах.
Состав, сроки и стоимость фиксируем после обсуждения задачи и обследования. Объём зависит от процессов, систем и участников проекта.
Каждое направление доступно как консультация, отдельный проект или постоянное сопровождение. Начать можно с одного процесса.
Разбираемся в цифрах и процессах. Находим причины потерь, определяем приоритеты и готовим план действий.
Диагностика · рекомендации · дорожная картаВыбрать направлениеВыстраиваем процессы, продажи, учёт и 1С. Настраиваем инструменты, обучаем команду и сопровождаем запуск.
Процессы · системы · рабочая практикаОбсудить проектБерём согласованные процессы на регулярное обслуживание: от финансов и продаж до операций, 1С и маркировки.
Команда · календарь работ · контрольКак устроен аутсорсингРазовая задача или целая функция на аутсорс — начнём с разговора. Разберём контекст и определим, как подключить нашу команду.
Работаем с компаниями по всей России