Все направления
Экспертиза / 02

Бизнес-процессы.

Бизнес-процесс связывает запрос клиента, действия сотрудников, документы и результат. Находим разрывы в этой цепочке и проектируем понятную последовательность работы — с ответственными, сроками и правилами контроля.

Обсудить задачу
АудитПроектированиеВнедрение
Когда это нужно

Узнаёте
свою ситуацию?

01

Каждый отдел работает по своим правилам.

02

Один документ вводится несколько раз в разных системах.

03

Изменения описаны, но сотрудники продолжают работать по-старому.

Состав работы

От понимания задачи
до работающего процесса.

01

Карта текущей работы

Проводим интервью и разбираем конкретные операции, документы, ожидания и повторную работу.

02

Целевая модель

Проектируем процесс: вход, результат, ответственный, участники, контрольные точки и обработка исключений.

03

Требования к автоматизации

Описываем, что должна поддерживать учётная система, и отделяем организационные изменения от технических задач.

04

Внедрение в команде

Проверяем модель на пилотном участке, обучаем участников и корректируем процесс по результатам применения.

Результат проекта

Что остаётся
в вашей команде.

Состав, сроки и стоимость фиксируем после обсуждения задачи и обследования. Объём зависит от процессов, систем и участников проекта.

Вопросы по направлению

Уточним
главное.

Обсудим вашу компанию

Начнём
с вашей задачи.

Разовая задача или целая функция на аутсорс — начнём с разговора. Разберём контекст и определим, как подключить нашу команду.

Работаем с компаниями по всей России
Расскажите о задачеПодготовим текст обращения
Формат сотрудничества необязательно

Письмо откроется в вашей почте — останется нажать «Отправить». Данные формы не сохраняются на сайте. Как обрабатываются данные.