Карта текущей работы
Проводим интервью и разбираем конкретные операции, документы, ожидания и повторную работу.
Бизнес-процесс связывает запрос клиента, действия сотрудников, документы и результат. Находим разрывы в этой цепочке и проектируем понятную последовательность работы — с ответственными, сроками и правилами контроля.
Каждый отдел работает по своим правилам.
Один документ вводится несколько раз в разных системах.
Изменения описаны, но сотрудники продолжают работать по-старому.
Проводим интервью и разбираем конкретные операции, документы, ожидания и повторную работу.
Проектируем процесс: вход, результат, ответственный, участники, контрольные точки и обработка исключений.
Описываем, что должна поддерживать учётная система, и отделяем организационные изменения от технических задач.
Проверяем модель на пилотном участке, обучаем участников и корректируем процесс по результатам применения.
Состав, сроки и стоимость фиксируем после обсуждения задачи и обследования. Объём зависит от процессов, систем и участников проекта.
Каждое направление доступно как консультация, отдельный проект или постоянное сопровождение. Начать можно с одного процесса.
Разбираемся в цифрах и процессах. Находим причины потерь, определяем приоритеты и готовим план действий.
Диагностика · рекомендации · дорожная картаВыбрать направлениеВыстраиваем процессы, продажи, учёт и 1С. Настраиваем инструменты, обучаем команду и сопровождаем запуск.
Процессы · системы · рабочая практикаОбсудить проектБерём согласованные процессы на регулярное обслуживание: от финансов и продаж до операций, 1С и маркировки.
Команда · календарь работ · контрольКак устроен аутсорсингРазовая задача или целая функция на аутсорс — начнём с разговора. Разберём контекст и определим, как подключить нашу команду.
Работаем с компаниями по всей России