Обследование
Проводим интервью и прослеживаем реальные задачи, документы и операции между подразделениями.
Исследуем, как компания работает на практике: от запроса клиента до результата и оплаты. Выявляем задержки, повторную работу и зависимость от отдельных людей. Связываем проблемы с конкретными причинами, владельцами и действиями.
Сроки срываются, хотя каждый отдел считает свою работу выполненной.
Собственник постоянно решает одни и те же операционные вопросы.
Программы и регламенты есть, но работа остаётся ручной.
Проводим интервью и прослеживаем реальные задачи, документы и операции между подразделениями.
Определяем ожидания, дублирование, лишние согласования и точки возникновения ошибок.
Проверяем распределение полномочий, показатели, регулярные встречи и контроль исполнения.
Ранжируем изменения по значимости и сложности. Определяем первый участок внедрения и критерии результата.
Состав, сроки и стоимость фиксируем после обсуждения задачи и обследования. Объём зависит от процессов, систем и участников проекта.
Каждое направление доступно как консультация, отдельный проект или постоянное сопровождение. Начать можно с одного процесса.
Разбираемся в цифрах и процессах. Находим причины потерь, определяем приоритеты и готовим план действий.
Диагностика · рекомендации · дорожная картаВыбрать направлениеВыстраиваем процессы, продажи, учёт и 1С. Настраиваем инструменты, обучаем команду и сопровождаем запуск.
Процессы · системы · рабочая практикаОбсудить проектБерём согласованные процессы на регулярное обслуживание: от финансов и продаж до операций, 1С и маркировки.
Команда · календарь работ · контрольКак устроен аутсорсингРазовая задача или целая функция на аутсорс — начнём с разговора. Разберём контекст и определим, как подключить нашу команду.
Работаем с компаниями по всей России