Диагностика управления
Разбираем путь задачи от постановки до результата, действующие полномочия и управленческую отчётность.
Экспертиза / 01
Операционное управление.
Когда все решения сходятся к собственнику, рост компании увеличивает нагрузку на одного человека. Помогаем выстроить систему управления, в которой руководители понимают свои полномочия, команда — правила работы, а собственник — состояние бизнеса.
Когда это нужно
Узнаёте
свою ситуацию?
01
Решения и согласования постоянно ждут собственника.
02
Задачи теряются между подразделениями.
03
Руководители отчитываются о действиях, но результат неясен.
Состав работы
От понимания задачи
до работающего процесса.
Роли и ответственность
Описываем зоны решений, правила эскалации и взаимодействие руководителей.
Управленческий ритм
Настраиваем планирование, рабочие встречи, контроль поручений и разбор отклонений.
Показатели
Связываем цели компании с измеримыми результатами подразделений. Определяем источники данных и владельцев показателей.
Результат проекта
Что остаётся
в вашей команде.
- Модель ответственности руководителей
- Порядок планирования и контроля
- Набор управленческих показателей
- План внедрения изменений
Состав, сроки и стоимость фиксируем после обсуждения задачи и обследования. Объём зависит от процессов, систем и участников проекта.
Вопросы по направлению
Уточним
главное.
Формат под вашу задачу
От первого вопроса
до ежедневной работы.
Каждое направление доступно как консультация, отдельный проект или постоянное сопровождение. Начать можно с одного процесса.
01
Понять, что менятьКонсалтинг и аудит
Разбираемся в цифрах и процессах. Находим причины потерь, определяем приоритеты и готовим план действий.
Диагностика · рекомендации · дорожная картаВыбрать направление02
Довести до результатаПроект и внедрение
Выстраиваем процессы, продажи, учёт и 1С. Настраиваем инструменты, обучаем команду и сопровождаем запуск.
Процессы · системы · рабочая практикаОбсудить проект03
Взять функцию в работуПостоянный аутсорсинг
Берём согласованные процессы на регулярное обслуживание: от финансов и продаж до операций, 1С и маркировки.
Команда · календарь работ · контрольКак устроен аутсорсинг До начала работы фиксируем состав задач, полномочия, сроки и критерии результата.
Обсудим вашу компанию
Начнём
с вашей задачи.
Разовая задача или целая функция на аутсорс — начнём с разговора. Разберём контекст и определим, как подключить нашу команду.
Работаем с компаниями по всей России